Conseil Recrutement

Recruter durablement

Recruter durablement pour votre entreprise

Votre entreprise est à une étape de croissance ou de consolidation.

Vous savez que chaque collaborateur compte pour transmettre l’état d’esprit et les attitudes adéquats à la qualité du service rendu à vos clients.

Etes-vous au point sur l’évaluation des valeurs et des comportements de vos futurs collaborateurs ?

Comment nous travaillons ?

1. Vos besoins

  • capter de « bonnes candidatures »
  • évaluer les compétences techniques et les savoir-être des candidats
  • détecter des motivations non directement décelables en entretien
  • déceler les complémentarités et compatibilités des profils dans une équipe
  • être opérationnel dans ce recrutement

2. Dans quel cas faire appel à du conseil en recrutement ?

  • Avoir un œil extérieur qui objective les ressentis.
  • Avoir un premier niveau de conseil sur les besoins de votre organisation et le recrutement visé : parfois il vaut mieux différer un recrutement et traiter certaines questions en amont.
  • Vous avez eu des déboires et souhaitez bien comprendre les critères, les points de vigilance et les points-clés de réussite.

Recruter pour un poste stratégique, c’est s’assurer que le binôme avec le dirigeant va fonctionner. C’est rechercher aussi quelqu’un en cohérence avec vos valeurs, votre clientèle et votre équipe.

3. Processus

En amont :

  • analyse des besoins et de l’organisation, ciblage profilage
  • campagne de recrutement

En aval :

  • évaluation des compétences et des savoir-être
  • préparation et passation des entretiens
  • préparation de l’intégration

4. Livrables

  • Profils de poste complets
  • Annonces attractives
  • Profil de personnalité
  • Plan d’action média & réseau

Ce que disent nos clients

Vous avez comme projet de recruter ? Vous avez peur de faire le mauvais choix ?