FORMATION-ACTION

Les formations-actions d’Akorah sont toutes réalisées sur mesure, c’est-à-dire dans un contexte spécifique pour une finalité définie et un public particulier.

Nous formons par l’action et nous formons à l’action. Ce mode d’apprentissage stimule la motivation et apprend à décloisonner.

Nous personnalisons les parcours de formation pour  créer les conditions d’une organisation apprenante au bénéfice du plus grand nombre et aussi en tenant compte des manières d’apprendre de chacun.

Chacun-e est invité-e « à sa mesure » à s’exprimer à propos des processus et du sens de leur travail.

Chacun-e est incité-e à entrer dans une logique d’organisation apprenante par une amélioration pas à pas de sa capacité à prendre des décisions et à agir.

Cela suppose parfois de renforcer des bases techniques, de découvrir un panel d’outils et de techniques de communication et de s’entraîner à leur utilisation opérationnelle.

Quelques-unes de nos formations sur-mesure :

Boîte à outils du manager (pour allier efficacité, affirmation de soi et équipe collaborative)

Mieux se connaître pour mieux gérer son temps (pour faire du Temps son allié)

Développer sa connaissance de soi et son style de leadership (pour développer son potentiel à partir de ses forces)

Attitude Qualité de Service (pour que le Service rime avec plaisir et satisfaction client)

Formation de Formateur occasionnel (pour découvrir et se doter des techniques de base avant de se lancer)

Bonnes Pratiques de Fabrication (pour passer du YAKAFOKON aux astuces « métier » partagées)

Culture Qualité Maintenance (pour sortir d’une logique de traitement des Urgences et déployer une maintenance préventive)

→ Comment nous travaillons ?

  1. Vos besoins
  • Former vos collaborateurs pour développer leur talent relationnel
  • Transmettre votre savoir-faire « maison »
  •  Renforcer une compétence distinctive sur votre march

     2. Dans quel cas faire appel à de l’ingénierie de formation ?

  • Enclencher une dynamique d’apprentissage personnalisée et motivante
  • Distiller un mode d’organisation nouveau avec un double objectif : un résultat produit ou processus (type métier) + un résultat formateur (nouvel apprentissage)
  • Renforcer le rôle de formateur-tuteur de vos managers intermédiaires

      3. Processus

Tout projet commence par une analyse de votre demande pour cerner le défi visé. Votre projet de formation est envisagé comme un investissement.

Nous menons un diagnostic spécifique selon la taille du groupe à former de manière à évaluer le niveau de compétence acquis et le niveau visé.

Les prestations d’Akorah sont sur mesure et co-construite avec nos clients.

« Virginie m’a permis de porter un autre regard sur le projet et de m’ouvrir sur les intérêts partagés. Elle m’a aidé par son recadrage quand c’était utile. »

P.J. Bernard

Manager de production – Groupe AB VOLVO

« Virginie Vassas est une consultante en réorganisation pour des entreprises soit en difficulté, soit en croissance. Elle fait appel à des personnes sélectionnées, spécifiques pour la mise en oeuvre. Elle agit à 360°. Elle aide à avoir une meilleure vision et à prendre du recul. »

Sébastien Romaire

Consultant Digital – sous-traitant

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