Nous intervenons auprès de personnes, d’équipes et d’organisation dans des phases de transition par un mixe d’interventions sur-mesure.
Organisation | Equipe | Inter-Relation | Personne

Donner du sens à l’humain dans le travail

Transformez votre organisation en organisation apprenante

Votre organisation est en cours de mutation. Vous gérez votre développement en continuant d’avancer. Cette situation exige adaptabilitécréativité et pilotage.

Akorah, spécialisé dans l’Accompagnement des Transitions, vient en renfort pour :

  • Vous aider à actionner les meilleurs leviers en vous et autour de vous pour concrétiser vos projets durablement
  • Faire émerger votre vision et votre intuition et passer à l’action par étapes itératives
  • Stimuler l’intelligence collective dès le début de vos projets et transiter vers une organisation agile
  • Vous aider à révéler les ressources parmi vos collaborateurs et/ou trouver de nouveaux fournisseurs pour évoluer constamment
  • Agir même sans visibilité et optimiser sa ressource Temps

Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être un génie ; il ne faut pas être au-dessus des hommes ; il faut être avec eux. 

Montesquieu

Intégrer le Facteur Humain dans un contexte de reprise d’entreprise

Dans une reprise d’entreprise, au-delà des aspects de valorisation financière, le facteur humain est une clé de réussite. Car comment planifier et avoir une visibilité sur la rentabilité de son entreprise si l’on n’a pas estimé comment le capital humain peut-il aider l’entreprise ?

L’interprétation que l’on donne à certains faits d’entreprise peut faire dévier de sa ligne de crête.

En période de reprise, chaque partie prenante s’observe réciproquement : repreneur, salarié, cédant. Nous vous aidons à poser votre diagnostic, à donner du sens à vos observations.

Découvrez nos conseils pour construire votre plan d’action par étape.

Nous incarnons nos valeurs

Nous incarnons nos convictions.

ANIMER

Nous animons les relations au travail pour les rendre vivantes, stimulantes et équilibrées.

VALORISER

Nous vous aidons à valoriser vos ressources internes et externes de votre entreprise

EXPERIMENTER

Nous vous invitons à expérimenter de nouveaux modes relationnels basés sur des règles simples et partagées.

HARMONISER

Nous incitons les personnes à être « chef de projet » de leur vie professionnelle & personnelle.

" Virginie Vassas m’a accompagné sur la mise en place d’une politique de management global, notamment l’aide au recrutement, en lien avec l’outil Profilscan qui est devenu un incontournable. Au fil du temps, l’accompagnement a concrètement porté ses fruits. Outre son expertise sur l’ensemble du périmètre RH, Virginie sait se rendre inutile. Elle n’est pas là pour faire à la place des dirigeants et les rendre dépendants de sa prestation : elle a au contraire veillé à nous « faire faire » et nous rendre autonomes, prenant soin d’apporter ses compétences uniquement là où c’est nécessaire."
Marie Martese
C.E.O. de la start-up La Roue Verte – solution complète de covoiturage en marque blanche
" Virginie Vassas a eu une intervention déterminante dans notre évolution. Elle nous a aidé à prendre du recul tant au niveau personnel que professionnel et à trouver notre place tant auprès des employés qu’avec les sociétés et les indépendants qui exercent au sein du pôle. Elle nous a donné les clés pour manager notre équipe au mieux et à faire le tri parmi nos nombreuses activités. Un grand merci Virginie pour votre accompagnement lors du démarrage de notre entreprise."
Annie Gizzi et Dominique Delval
Dirigeantes AQUAZEN-POLE – Remise en forme, Santé, Bien-être – Coublevie